| 大学生朋友创业应注意的是事项 |
| 大学生创业的误区： |
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一、激情不是全部 |
| 激情是一种催化剂，它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言，激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途 |
| 持过于乐观的态度，这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨，只从事物的一方面评价创业项目。这其中有很 |
| 大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法，而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验，其在创业 |
| 准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息，因为大学生在未进入社会参加工作之前，在其内心还没有建立一 |
| 套个人经验判别体系，故在考察商机与项目时，往往只能停留在理论分析上，是故无法从各方面了解项目，在此情况下，我认为大学生朋友 |
| 还是少喊口号为好，应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。 |
| 二、只见冰山一角 |
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创业是一个系统工程，它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定 |
| 的知识积累，大学生有了好的项目或想法，只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步，而在我们的大学生创业者中，认为凭一个好的想法 |
| 与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少，而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制， |
| 对来自各方面的反面因素浑然不知，而导致一开始便遇到各种各样的难题，使创业者还没有走出多远，即以失败告终。所以创业者不是全才 |
| 但要着眼于全才。 |
| 三、工作的核心是什么 |
| 按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义，但可能很多人不以为然，以为现代公司是以客户为中心、 |
| 是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等，这都是错误或有偏见的观念，因为一个企业如果能盈利，也就表明了它存在的价值 |
| （除了非守法的公司外）。所以我们可以说，创业者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，减少支出，这是创业者工作中的最高原则， |
| 是一个创业型企业生存与发展的基础。但我发现在很多大学生企业里，明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻，而导致的创业 |
| 工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作，也的确是很执着，但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经 |
| 营范围内，“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。 |
| 四、建议创业准备流程 |
| 1、理清思路，明确定位：即我是什么，我能做什么，我要做什么； |
| 2、自我检查：即按标准商业计划书进行编写本项目商业计划书，将企业人、财、物、供、产、销所有要素都规划进行； |
| 3、找人挑刺：即对你想做的行业较熟悉且能为你保持商业秘密的人对你的方案进行可行性论证； |
| 4、组建团队、合作伙伴确定合作原则； |
| 5、制订创业经营计划与实施计划。 |
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